珠海壓鑄廠講述壓鑄廠容易犯的（de）幾種錯誤

　　​      珠海壓（yā）鑄廠講述壓（yā）鑄廠容易（yì）犯的幾種錯誤

      1：減少（shǎo）營銷人員，降低（dī）費用，直至剩下老板1人；

      2：多次使用降價大（dà）棒，多方出擊，不斷打擊競爭對手，直到自己倒（dǎo）下；

      3：不斷增加產品低（dī）壓鑄造和重力鑄造的區（qū）別品種，與各類競爭對手搶占市場，讓壓鑄廠自己的倉庫（kù）琳琅滿目；

      4：用資金撬動市場，經營，占領市場，不求所，但求所在。哪裏的重（chóng）力鑄造

      5：分工不明確，管理者憑己愛好用人。一人多（duō）用，較終任何（hé）事（shì）都沒做好。或根本沒有能力閱曆去做，僅憑一己好（hǎo）感而已，壓鑄廠製度敗（bài）壞由此開始。

      6：員工（gōng）沒有歸宿感，就（jiù）沒有凝聚力和（hé）戰（zhàn）鬥力，有平（píng）台卻不（bú）建造平台環境，壓鑄廠很難走出很遠。